正确答案 ：A

解析

参考答案：　一、解题思路　　（一）审题　　1.题型：对策措施题。　　2.对象：概括绿化中心青年职工成长中遇到的问题，并提出相应的对策。　　3.范围：材料二。　　4.字数：不超过300字。　　（二）分析　　第一步：宏观分析　　材料共9段，以总分总形式呈现，第一段为背景介绍，后文阐述了绿化中心青年职工在工作中的困难和想法。材料篇幅较长，但整体阅读难度小，对考生的概括能力要求较高。　　第二步：微观着眼　　第1段，阐述开展座谈会的背景。无要点。　　第2段，阐述新员工遇到的问题。　　根据“我住得远，中心没有提供住宿，经常要早上五点出门，夏天还行，冬天实在太冷了，感觉我们这行还是要能苦才行!”　　可提炼要点1：问题：保障不足。缺少住宿和基础物资，工作辛苦。　　第3段，阐述老员工存在的问题。　　根据“理论知识有点陈旧，不知道从哪里可以再学习一些新的理念、方法和工具。过去我们上学时园林绿化专业没有现在划分这么细，视野也不够开阔，现在也很少能接触到国外的优秀案例。”　　可提炼要点2：问题：理论知识落后，缺少更新途径，分类不明确，缺少视野和国际经验。　　第4段，阐述职工成长中遇到的问题。　　根据“但是一到动手就不行了”　　可提炼要点3：问题：实践能力不足。　　根据“我到市园林绿化行业协会去交流。期间，我的主要工作是跟随行业专家参与各地的绿化考核检查，大大开阔了眼界、扩展了知识面，对行业精细化养护标准有了更深的理解。”　　可提炼要点4：对策：跟随行业专家参与绿化考核检查，开阔眼界、扩展知识面，理解行业精细化标准，提升专业技能。　　第5段，阐述当前现状问题。　　根据“可实践机会不多，单位上也很少给青年职工提供业务技能培训的机会，对于咱们园林绿化行业来说非常重视理论与实践的统一，确实需要咱们年轻人都既能管理，又能上手操作。”　　可提炼要点5：问题：缺少实践机会，业务技能培训少。　　可提炼要点6：对策：重视理论与实践的统一。　　第6段，阐述带动年轻技能人员成长的对策。　　根据“在病虫害防治方面，我们科室就经常跟“乔木技能大师工作室”合作，他们是市人力社保局认可的，实力比较强，而且在资源共享、师资培养、绿化专业人才技能培训方面也积极参与，我知道他们一直跟高校和企业开展合作，不过好像还没有同咱们中心建立合作关系。”　　可提炼要点7：对策：与专业工作室合作，共享资源、培养师资，加强技能培训。　　第7段，阐述职工成长中遇到的问题。　　根据“另一方面，现在从事管理工作，可总感觉工作没有头绪，不知道怎么去管理。去年，中心开展年轻干部上讲台活动，在所有人里，我最紧张，发挥得也不好。”　　可提炼要点8：问题：管理能力不足，沟通表达差，抗压能力差。　　第8段，阐述培养年轻技能人员成长的对策。　　根据“作为一名技术管理人员、不仅技能要过硬，而且需要有总体的技术方案，还要有组织管理能力，工作才可能做得更好，中心后续将开展青年职工沙龙活动，由你们年轻人轮流主持，通过组织参观、研学经典案例、讨论业务难点、撰写调研报告和定期汇报等途径，让大家得到更多锻炼。”　　可提炼要点9：对策：开展职工沙龙活动，轮流主持，组织参观、研学案例等多途径，提升业务经验。　　第9段，阐述培养年轻技能人员成长的对策。　　根据：“加强与青年职工的对话机制，倾听他们内心最真实的声音，培养他们坚定跟党走的理想信念，给予他们为园林绿化事业献计献策的机会和平台，帮助他们解决实际困难，促进他们更好地成长、成才。”　　可提炼要点10：对策：完善机制。倾听想法、培养理想信念，提供机会平台，解决困难，促进成长成才。　　（三）加工　　第一步：内容加工　　1.要点1为保障不足的问题，可推导对策总结概括为：完善保障。　　（1）为交通不便人员提供宿舍和御寒物资。　　2.要点2、3、5为理论知识落后的问题，可结合要点4、6、7推导对策总结概括为：组织学习。　　（1）跟随行业专家参与绿化考核检查，开阔眼界、扩展知识面，理解行业精细化标准，提升专业技能；　　（2）重视理论与实践的统一，与专业工作室合作，共享资源、培养师资，加强技能培训。　　3.要点8为管理能力不足，抗压能力差的问题，可结合要点9推导对策总结概括为：提高管理能力。　　（1）开展职工沙龙活动，轮流主持，组织参观、研学案例等多途径，提升业务经验。　　4.要点10，材料直接对策，可提炼补充对策为：完善机制。倾听想法、培养理想信念和吃苦耐劳精神，提供机会平台，解决困难，促进成长。　　第二步：逻辑加工　　此题为对策措施题，作答逻辑一般为并列逻辑，答案按照“总括词+分条列项”的形式书写。　二、参考答案　　问题：1.保障不足。缺少住宿和基础物资，工作辛苦。2.理论知识落后。缺少更新途径，分类不明确，缺少国际视野和经验。3.实践能力不足。缺少实践机会，业务技能培训少。4.管理能力不足。沟通表达差，抗压能力差。　　对策：1.完善保障。为交通不便人员提供宿舍和御寒物资。2.组织学习。跟随行业专家参与绿化考核检查，开阔眼界、扩展知识面，理解行业精细化标准，提升专业技能；重视理论与实践的统一，与专业工作室合作，共享资源、培养师资，加强技能培训。3.提高管理能力。开展职工沙龙活动，轮流主持，组织参观、研学案例等多途径，提升业务经验。4.完善机制。倾听想法、培养理想信念和吃苦耐劳精神，提供机会平台，解决困难，促进成才成长。　三、评分标准　　本题共30分。按点给分，要点含义相同或相近即可得分。　　对策措施（卷面1分）　　问题：1.保障不足。（1分）缺少住宿和基础物资，工作辛苦。（2分）2.理论知识落后。（1分）缺少更新途径，分类不明确，缺少视野和国际经验。（2分）3.实践能力不足。（1分）缺少实践机会，业务技能培训少。（1分）4.管理能力不足。（1分）沟通表达差，抗压能力差。（1分）　　对策：1.完善保障。（1分）为交通不便人员提供宿舍和御寒物资。（1分）2.组织学习。（1分）跟随行业专家参与绿化考核检查，开阔眼界、扩展知识面，理解行业精细化标准，提升专业技能；（3分）重视理论与实践的统一，与专业工作室合作，共享资源、培养师资，加强技能培训。（3分）3.提高管理能力。（1分）开展职工沙龙活动，轮流主持，组织参观、研学案例等多途径，提升业务经验。（4分）4.完善机制。（1分）倾听想法、培养理想信念和吃苦耐劳精神，提供机会平台，解决困难，促进成长成才。（4分）